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Teamentwicklung

Eine Kette ist so stark wie ihr schwächstes Glied.
So gilt es, in einem Team jedes einzelne Mitglied in seinem persönlichen Potenzial wahrzunehmen, zu fördern, zu binden und zu einem optimalen Teamplayer auszubilden.
Dabei ist die gelungene Kommunikation das Fundament effizienter Interaktion. Auch die Entlastung des Teams von hemmenden und blockierenden Faktoren setzt Kraft frei und erlaubt eine engagierte Konzentration auf die gemeinsamen Fähigkeiten.

Teamcoaching und Interventionen tragen zur sofortigen Entlastung Ihrer Mitarbeitenden bei arbeitsbedingten Problemen, Führungswechsel, Krisen und Konflikten sowie zur aktiven Stressreduktion bei.

Von Zeit zu Zeit profitiert jedes Team von einer wirksamen Teamentwicklung abseits des Tagesgeschäfts, um sich für die anstehende Herausforderungen optimal aufzustellen.

Ziele sind...

• Stärkung jedes Einzelnen durch Entlastung und Problemlösung
• Stärkung des Wir-Gefühls und des Zusammenhalts
• Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen und der Organisation als Ganzes

Jedes Team ist einzigartig.
Entsprechend erfordert jede Teamentwicklung auch ein individuelles Vorgehen. Beratende Gespräche mit der Führungsebene bzw. dem Teamleiter zur Ziel- und Auftragsklärung sowie in der Begleitung der Teamentwicklung bilden die Basis.
Ggf. werden auch Gespräche mit einzelnen oder allen Teammitgliedern im Vorfeld geführt, um Erwartungen abzugleichen.

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