Unternehmensplanung und -steuerung

Früher oder später ist er da – der Plan zur Veränderung. Weil Sie aktuelle gesetzliche Vorgaben oder personenzentrierte Fachkonzepte umzusetzen haben. Weil Sie neue Ideen umsetzen wollen, weil die Struktur nicht mehr zu aktuellen Aufgaben oder zur Unternehmensgröße passt, weil die Vielfalt der Mitarbeitenden eine höhere Aufmerksamkeit erfordern oder immer wiederkehrende Probleme die Abläufe stören.
Mit welcher Unterstützung Sie Ihr Ziel am besten erreichen können, finden wir gemeinsam heraus. Dabei bieten wir Ihnen, basierend auf dem systemischen Ansatz, das gesamte Leistungsspektrum, das Sie von einem erfahrenen Beratungsunternehmen erwarten dürfen – und noch einiges mehr.

Organisationsentwicklung:
Sie brauchen Raum für Ziele, Strategien und neue Formen der Zusammenarbeit im Team oder in Netzwerken? Wir entwickeln mit Ihnen Visionen, Kulturen, zukunftsfähige Strukturen und Prozesse und befähigen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, neue Wege mitzugehen.

Moderation:
Sie planen Workshops, Veranstaltungen oder Meetings, um neue Perspektiven zu entwickeln? Wir moderieren Sitzungen, Konferenzen und Workshops aktivierend, integrierend und ergebnisorientiert.

Erstellung von Fachkonzepten:
Fachkonzepte dienen grundsätzlich der strategischen Ausrichtung inklusiver Organisations- und Versorgungsstrukturen. Diese sind das Fundament für die Erbringung der personenzentrierten Fallarbeit mit ihren fallspezifischen, fallübergreifenden und fallunspezifischen Merkmalen.

Sie benötigen für die Erbringung personenzentrierter Leistungen eigene Fachkonzepte als Verhandlungsgrundlage für den Abschluss von Leistungsvereinbarungen? Wir helfen Ihnen z.B. bei der Erstellung von EGH-Fachkonzepten für die Soziale Teilhabe Erwachsener oder SGB XI-Fachkonzepten für die Gründung von Betreuungsdiensten.